Management für Ingenieure

Dieser Kurs ist voreingenommen – neben klassischem Basiswissen zeigen wir Ihnen, was von zahlreichen gemachten Erfahrungen fuer uns in der Praxis funktioniert. So wie Akademiker fuer Akademiker oder Experten fuer Experten schreiben, so schreiben hier Praktiker fuer Praktiker.

Auf diese Weise lernen Sie, das Denken Ihres „klassisch“ ausgebildeten Gegenuebers zu verstehen und dabei Ihr eigenes Ich zielfuehrend einzubringen.

Die Welt von Wissenschaft und Technik ist naturgemaess staendiger Veraenderung unterworfen. Das bedeutet vor allem für diejenigen unter uns, die sich mit einem wissenschaftlich-technischen Schwerpunkt in die Rolle des Managers einarbeiten, dass sie ein „Managementrahmen aus der Vergangenheit“ nur in Massen unterstuetzen kann.

In einer idealen Welt haetten Sie nun zwar alle wuenschenswerte Zeit für die Vorbereitung auf Ihre kuenftige Managementrolle und damit auf Ihre kuenftige Verantwortung in der Personal- und Organisationsentwicklung; stattdessen stellen Sie sich einer akuten Herausforderung die voraussetzt, dass Sie im Handumdrehen die Ihnen anvertrauten Menschen und Organisationen verstehen, die noch oft auch anders sind als Sie selbst; dass Sie ein Gefuehl dafuer entwickeln, was diese Menschen und Organisationen brauchen und / oder "tun" koennten; oder dass Sie ihnen „richtigen“ Werkzeuge zur „richtigen“ Zeit liefern.

Vor diesem Hintergrund betrachten wir Personal- und Organisationsentwicklung ganz praktisch und mit dem Ziel, dass Sie Ihre persoenlichen und Ihre Unternehmensziele so rasch wie moeglich und gleichermassen erreichen.

Dieser Kurs ist für Sie, wenn Sie

• wenn Sie an der Schnittstelle Business, Wissenschaft und Technik aktiv daran arbeiten, Inhalte Realitaet werden zu lassen;
• als wissenschaftlich-technisch Denkender spueren, was Sie heimholen und dann auch wirklich tun moechten;
• (klassisches) Managementdenken verstehen und progressiv damit umgehen wollen;
• gern ohne Limits, ohne Grenzen und nach oben offen denken und agieren;
• keine vorgefertigten Muster, sondern praxisbezogene offene Denkansaetze suchen, die Sie zum Weiterdenken anregen sollen;
• Ihre eigenen Ideen und die Ihrer Mitarbeiter zum Leben erwecken moechten;
• aktiv Ihre eigene Sicht der Dinge entwickeln, ausbauen und vor allen Dingen auch offen „diskutieren“ moechten.

Dieser Kurs ist für Sie, wenn Sie

• den finalen Kurinhalt mit entwickeln moechten,
• bereits vorhandene Inhalte bereichern und verfeinern wollen,
• in ein partizipatives, emanzipatorisches Bildungsangebot eintreten wollen.

Dieser Kurs ist nicht für Sie, wenn Sie

• wenn Sie Althergebrachtes bevorzugen;
• eine Wiederholung und / oder Auffrischung von Frueherem erwarten;
• der scheinbaren Sicherheit von Bewaehrtem den unbedingten Vorzug geben;
• Lernen vorwiegend als Wiederholung von bereits Gedachtem betrachten.

Auch das hat sicher alles seine Berechtigung – nur nicht in einer Welt von Wissenschaft und Technik : Deshalb finden Sie es auch nicht vordergruendig in diesem Kurs.

Stattdessen geben wir Ihnen Hilfestellungen, Ansaetze, und Werkzeuge, mit denen Sie eine Strategie, eine Theorie, eine Idee oder ein Produkt nicht nur auf dem Papier entwickeln lernen, sondern auf kurzem und direktem Weg auch lebendig werden lassen auf eine Weise, die Freude macht und Ergebnisse erzielt.

Wenn Sie also z.B. verstehen wollen

• wie und warum Planung und Umsetzung Spass machen,
• wie Sie sowohl sich selbst, als auch das Personal & Unternehmen uebergreifend und ueber den theoretisch-administrativen Ansatz hinaus entwickeln koennen,
• wie Sie auf dieser Grundlage Produkte und Services liefern, die den Kunden rundum zufrieden stellen, selbst dann, wenn Schwierigkeiten auftauchen,

ALSO : Wie Sie als „neu geborener“ Manager (und Fachmann) das kuenftige Geschehen ganz bewusst & ohne unnoetige Frustration aktiv steuern koennen,

… dann werden Sie hier fuendig.

Innerhalb des Kurses lernen Sie

• sich auf Ihre eigenen Fuehrungsstaerken zu konzentrieren und zu verlassen, diese aktiv anzuwenden
• Mitarbeiter/-innen dort abzuholen, wo sie stehen und ihnen permanent helfen, sich weiterzuentwickeln
• bekannte und neue Werkzeuge mit anderen Augen zu sehen und so einzusetzen, dass sie nicht vorwiegend Formalien genuegen, sondern inhaltlich weiterbringen.

Denn

„Die Wahrheit ist, dass Technologien die Welt kaum veraendern, es ist vielmehr der Umgang der Menschen mit Technologie. Der Unterschied erscheint klein, aber er ist essenziell. Die Oeffentlichkeit schaut viel zu sehr auf Geraete, um die Wirkmacht der Technologie zu verstehen, wo sie eigentlich auf die Menschen und ihre Verhaltensweisen schauen muesste.“

(Sascha Lobo in Spiegel Online am 07. September 2016 zur Präsentation des iPhone 7)

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ACHTUNG : Dies ist ein geschlossener Bereich und nur für Studenten/-innen und Kursteilnehmer/-innen zugänglich.

Sollten Sie daran interessiert sein - wir bieten dieses Programm in verschiedenen Sprachen an, nehmen Sie bitte » Kontakt zu uns auf.

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